2020an, abiapuntu historiko berri batean kokatuta, Grace-k eskala azkarreko hedapenetik nekazaritza intentsiborako fabrikaziorako eredu aldaketari aurre egin behar dio, eta kudeaketaren hobekuntza arazo garrantzitsu bat bihurtu da aurretik.
Orainean oinarrituta, etorkizunean arreta jarriz, Grace-k munduko plastikozko ekipamendu hornitzaile nagusi bihurtzeko konpromisoa hartu du, etengabeko berrikuntzaren ikuspegiarekin eta espiritu batekin, eta horrek "lean manufacturing"-en aurrerapen orokorrari ekin dio.

«Azterketa sakona, zuzendua».
Lean manufacturing, eraginkortasuna hobetzeko eta produkzio-eragiketei laguntzeko kudeaketa-metodo gisa, bere oinarrizko kontzeptua bezeroaren balioa maximizatzea da, hondakinak murrizten diren bitartean. Laburbilduz, Lean baliabide gutxiago dituzten bezeroentzat balio gehiago sortzea da.

Aro berriko ingurune orokorrean, industriako baliabideen integrazioaren bizkortzea aukera arraroa eta erronka handiagoa da Gracerentzat.

“Bikaintik bikainera”
Gaur egun, Grace-k "lean manufacturing" aplikatu du kudeaketa-sistemaren alderdi guztietan, hala nola I+G, produkzioa, kalitatearen kudeaketa, erosketa, marketina eta finantzak, bezeroen funtsezko prozesuetan arreta jarriz eta produktuaren balioa etengabe hobetuz.
Lehiakortasun handiko informazioaren aroan, artisautza espiritua ezinbesteko kalitatea da oraindik produktu industrial sofistikatuak leuntzeko. Gracek ez du ahazten jatorrizko asmoa, urratsez urrats, eta azken produktuak asmamen izpirituarekin sortzen tematzen da.

Gure helburua bezeroei produktu eta zerbitzu ezin hobeak eskaintzea eta zero zabor lortzea da balio-korronte osoa sortzeko prozesu baten bidez.

“Etengabeko hobekuntza, emaitza nabarmenak”
Lean manufacturing ezartzeak ideologia gidari bat behar du, hala nola 5S kudeaketa, non piezak lerroaren ertzean jartzen diren, eta kokatzea eta kokatzea metodoak zuzenean eragingo du langileen esfortzuaren eta mugimenduaren distantzian, eta horrek hondakinak ekarriko ditu. ekintzen. Ekoizpen-tasaren ekoizpenak edo murrizketak ekoizpen-erritmoan ere eragina izan dezake.

Balio-korronte osoan hondakinak ezabatu, puntu isolatuetan hondakinak ezabatu beharrean
Lean-pentsamenduak kudeaketaren ikuspegia aldatzen du teknologia independenteak, aktiboak eta sail bertikalak optimizatzetik produktu eta zerbitzuen fluxua optimizatzera, balio-korronte osoan zehar, teknologia, aktibo eta departamentu mailetan bezeroetaraino.

Negozio sistema tradizionalekin alderatuta, eskulan gutxiago, espazio gutxiago, kapital gutxiago eta produktu eta zerbitzuak fabrikatzeko denbora gutxiago sortu du, kostuak asko murriztuz eta akatsak asko murriztuz.

"Lean management" lan batzuen aurrerapenaren bidez, Grace-k bezeroen beharrizan aldakorrei erantzuten die askotariko, kalitate handiko eta kostu baxuko era batean. Aldi berean, informazioaren kudeaketa sinpleagoa eta zehatzagoa bihurtu da.
Gaur egun, Grace lean manufacturing ari da martxan kudeaketa prozesu osoan. Zintzotasunez landu pertsonen arteko giro harmoniatsua, eraiki lantegi humanizatu bat bihotzez eta ezarri azpiko egitura sendo bat Graceren etorkizuneko garapenerako.